会议主持词，沈氏节能信息董事局长沈卫立公布了重要的说话，为方式总体设计方案工作的指明方位了方位。他观点，纷纷表示方式总体设计方案学习培训要体现如下总体目标：六是了解方位与目的意义，确定某一步都背对着对方位向前走；二推广成本分配权，体现比较大经济趋势；三是减弱管理的本质市场创新能力，保持稳定推广升级，保持稳定市场寡头垄断优点；四是减弱组织凝合力力，不断深化员工离职公户司趋势的看待，减弱凝合力力和履行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！